Pubblicato il 26. luglio 2022

"La decisione di non andare alla festa è sicuramente una decisione contro la propria carriera".

25 Jahre in der Musikindustrie, u.a. als Tourmanager von The Roots, Booker von Bilderbuch und Agentur-Chef von Der Bomber der Herzen: Tim Böning arbeitete jahrelang nonstop. Erst beim dritten Klinikaufenthalt wird ihm klar, dass etwas nicht stimmt.

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Portrait Tim Böning

Avvertenza: questa conversazione parla di dipendenza da alcol, abuso di droghe e maltrattamenti.

La prima volta che Tim Böning riesce a godersi davvero la musica, a ballare spensieratamente e a sentirsi in sintonia con essa, è al Fusion Festival (DE) all'età di 43 anni. È allora che si rende conto di aver lavorato tutti questi anni in un'industria che non gli ha dato quasi nulla in cambio. Un anno dopo, è finita: il terzo ricovero in ospedale non dura due settimane come previsto, ma oltre cinque mesi e gli segnala una volta per tutte che non si può andare avanti così. Un anno fa, ha fatto scalpore questo articolo pubblicato su MusikWoche. Per la prima volta, qualcuno che ha fatto parte del sistema per decenni ha mostrato ciò che non va nel settore: ore di lavoro innumerevoli, giornate lunghe, notti più lunghe, alcol, droghe, cibo scadente e sonno quasi nullo, mancanza di affetto e una pressione quasi insopportabile. Un lavoro, come scrive Böning, che oltre a tutte le cose belle, "può essere pericoloso per la testa". Con lui parliamo della vita in tournée, della romanticizzazione irrealistica di un'industria il cui obiettivo finale è un elevato ritorno sugli investimenti e di ciò che deve cambiare oggi perché il settore musicale rimanga vitale.

Tim Böning

Tim Böning è nato a Gütersloh (DE) nel 1975. Subito dopo il diploma, nel 1996 è stato tour manager della band Thumb. Per dieci anni ha lavorato per Moderne Welt, DEAG e Marek Lieberberg Konzertagentur come tour manager e contabile. Tra il 2006 e il 2010 è stato direttore di produzione presso la Marek Lieberberg Konzertagentur di Berlino, prima di fondare la propria agenzia di concerti Der Bomber der Herzen nel 2010. Nel 2013 ha seguito la fondazione di Silbermöven GmbH insieme a Peter Spindler, e allo stesso tempo è stato amministratore delegato di Die Weberei a Gütersloh dal 2013 al 2016. Dal 2015 al 2018 ha lavorato come Artist Booking Specialist per Red Bull (DE/A). Con la fusione di Der Bomber der Herzen e dell'agenzia Goodlive, Böning ha lasciato la direzione operativa nel 2018. Nella sua carriera ha collaborato con artisti come Bilderbuch, Macklemore, Cari Cari e Mavi Phoenix.

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Portrait Tim Böning

Starzone Studio: Essere malati o semplicemente prendersi un giorno di riposo è piuttosto insolito nell'industria musicale. Hai rimandato il nostro primo appuntamento perché non ti sentivi bene. L'avrebbe fatto qualche anno fa?

Tim Böning: In realtà ero così malato che non ho potuto farlo. Ma ricordo uno dei miei primi tour, che ho fatto con 39 gradi di febbre e una tonsillite. Semplicemente perché dovevo farlo. Essere malati non era un'opzione. Finché la gamba era ancora in piedi, facevo tutto. Tutti erano così, essere malati non esisteva nel settore. Oggi la vedo in modo diverso.

Secondo il motto: sempre acceso, senza se e senza ma?

Se siete in tournée e improvvisamente abbandonate, anche il concerto si interrompe. E la questione non si è nemmeno posta. È incredibile quanto pochi concerti vengano cancellati in generale. Oltre alle persone sul palcoscenico, devono lavorare anche tutti coloro che sono sullo sfondo. A seconda della situazione, possono essere fino a 200 le persone rilevanti per il sistema. Logicamente, ci sono molti che vengono al lavoro malati.

"I propri bisogni come il sonno, il cibo, la vicinanza o l'affetto non esistono in quel momento".

Tim Böning, Il bombardiere di cuori
Il tour manager era il lavoro dei tuoi sogni? Per quanto possa sembrare romantico, alla fine si tratta di correre sempre dietro ai bisogni degli altri e di soddisfarli. Non ti capita di cadere in disgrazia anche tu?

Per me, che ero un bambino traumatizzato, era davvero un lavoro da sogno. Ho trascorso tutta la mia infanzia cercando di riconoscere i desideri e la sensibilità di mio padre e di reagire ad essi. Se non lo facevo, se la prendeva con me. Da questo punto di vista, è stata una scelta naturale. Ho sostituito il mostro che mio padre era per me con altri mostri in tour. Potrei anche rendere felici le persone cattive. Voi stessi non siete riusciti a raggiungere l'obiettivo, ma questo non importa. I propri bisogni come il sonno, il cibo, la vicinanza o l'affetto non esistono in quel momento. Oppure non lo si riconosce affatto. Oppure si è troppo ubriachi e si cade nel letto.

Anche lei svolge un ruolo di qualche tipo?

Naturalmente, questo comporta una costante romanticizzazione: il cantante cocainomane è la granata della festa, il backliner depresso è il genio malinconico - invece di dire le cose come stanno, cioè che uno è dipendente dalla cocaina e l'altro è depresso. Quando parlo del mio lavoro, le persone hanno gli occhi lucidi e non mi credono che può anche essere una professione totalmente solitaria e triste. Allo stesso tempo, devo sottolineare che in tutti questi anni ho avuto innumerevoli esperienze e conoscenze meravigliose che non vorrei assolutamente perdere.

In questo settore, probabilmente non c'è nulla di più importante della vostra rete. Per avere successo, è necessario conoscere le persone giuste. E questo accade spesso in occasione di feste, festival, incontri di settore o concerti. Guardando indietro, ne è valsa la pena per lei?

Come ho detto, probabilmente si è trattato di una sorta di provvidenza. La domanda principale è: è l'industria musicale a creare i pazzi o sono i pazzi a entrare nell'industria musicale. Per me sono state entrambe le cose. Ero già pazzo (e non lo dico per mancanza di rispetto), quindi di conseguenza ero molto coinvolto in questo circo itinerante. Le strategie di coping che avevo acquisito per i miei disturbi d'ansia, la mia depressione e il mio disturbo da stress post-traumatico erano servite lì: non stare con me stessa, rendere felici gli altri, bere molto alcol, andare spesso in giro ed essere sempre sotto pressione. Se non fossi finito nella musica, forse sarei diventato un cuoco di ristorante. Non avrei potuto fare il vasaio o l'orafo.

Per un breve periodo, parallelamente a tutto il resto, lei ha gestito un ristorante nella sua città natale, Gütersloh.

Sì, esattamente. Con la famosa birra che non finisce mai. Se si può spillare la propria birra, non si sa mai quanto si è bevuto. È lo stesso in tournée. Non si contano le birre perché ce ne sono ovunque.

Dalla maturità alla tournée e all'industria musicale tedesca da 25 anni: Tim Böning (The Bomber of Hearts).  - Tim Böning
Dalla maturità alla tournée e all'industria musicale tedesca da 25 anni: Tim Böning (The Bomber of Hearts). - Tim Böning

Direbbe che anche lei è diventato sempre più una persona che non voleva essere?

Sicuramente, anche questo mi è stato comunicato in questo modo: i gomiti sono andati sempre più in alto. È diventato più estremo con l'agenzia, ma anche con le mie richieste eccessive e la fuga da me stesso. Questa responsabilità non ha necessariamente favorito la parte buona in me.

C'è stata anche una fase in cui improvvisamente hai vissuto in modo molto sano e sei andato a fare Bikram yoga fino a due volte in certi giorni. Non potete fare a meno di questi estremi?

La domanda è se stavo facendo bene o no. Come per ogni cosa, una sana misura non sarebbe certo negativa. E onestamente, non condanno affatto l'edonismo dell'industria, che è parte di essa. Ma personalmente non ho trovato il giusto equilibrio in termini di carico di lavoro o di consumo di alcol. Anche molti miei colleghi non trovano la misura ed è per questo che il sistema funziona così bene. C'è gente che riesce a lavorare 90 ore e a fare hot yoga due volte al giorno. È un'industria di estremi che attrae persone estreme. Ancora oggi mi chiedo quando o dove mi sento davvero bene: ubriaco nel mio pub locale dove bazzico lo zampano e tutti mi conoscono, o seduto da solo in campagna con il gatto che mi salta in braccio. Forse entrambe, la seconda è sicuramente più salutare.

"Non si può essere in tournée per metà del tempo, non funziona. Non si può nemmeno lavorare solo otto ore al giorno. O bere una sola birra come un alcolista".

Tim Böning, Il bombardiere di cuori
È necessario scegliere uno dei due estremi?

Non si può essere in tournée solo per metà del tempo, non funziona. Non si può nemmeno lavorare solo 8 ore al giorno. O bere una sola birra come un alcolista. Non appena i propri meccanismi di regolazione non funzionano più, non funziona più. Non posso più essere la metà del bombardiere di cuori. Questo è possibile solo completamente o per niente.

Se vi mostrate vulnerabili in pubblico come avete fatto nel vostro contributo, allora vi rendete vulnerabili. Quali sono state le reazioni?

In primo luogo sono un uomo, in secondo luogo sono vecchio e in terzo luogo sono bianco. Ero in una posizione molto privilegiata per esprimermi. Alla fine, forse era proprio questa l'idea dell'intera faccenda. Volevo dire: Ragazzi, qui c'è qualcosa che non va, ascoltate. Ma volevo anche spiegarmi in qualche modo per il mio comportamento e poi togliermi di mezzo. Ma le reazioni sono state così travolgenti e positive che ho deciso di continuare a parlarne pubblicamente.

Quando si è reso conto di dover tirare il freno d'emergenza?

Per quanto mi riguarda, lo so da molto tempo. Sono stato in terapia per molto tempo e in ospedale per un totale di tre volte. Le prime due volte per un disturbo d'ansia estremo e un burnout totale. Poiché la sera c'era un divieto di telefonare, il mio collega mi ha inviato le e-mail via fax. Dovete immaginarlo: Siete seduti in una clinica psicosomatica per cercare di curare il vostro burnout e allo stesso tempo state scrivendo 25 pagine di e-mail. Quindi non ho mai provato una cura fino ad allora. Ho capito bene come funziona quando ero in clinica traumatologica poco prima della pandemia e mi sono fermato per la prima volta. E non solo per due settimane, ma per cinque mesi.

È facile da capire dall'esterno, ma non si poteva dire prima?

Bella domanda. Non mi è mai piaciuto molto. Non mi piacevano i concerti, perché per me la musica era sempre un po' un lavoro. La prima volta che ho potuto apprezzare la musica è stato quando ho ballato al Fusion all'età di 43 anni e ho finalmente sentito un legame con essa. La consapevolezza è stata piuttosto deprimente, dopo tutto avevo lavorato tutti quegli anni in un settore che mi dava ben poco in cambio. Avevo bisogno di quel momento per dare un taglio a tutto e rendermi conto: Che cosa ho fatto?

Per lei è sempre stato solo un lavoro o è stato anche un po' di appagamento?

Ho sempre avuto una passione per vari personaggi divertenti, non tanto per la musica. Ed è stato davvero fantastico, chi hai incontrato. Ci sono pochi altri settori che sono così pieni di energia e creatività.

Avete mai pensato a quante ore di straordinario avete fatto nella vostra vita?

Gli straordinari non esistono. È possibile farlo solo se si ha un contratto di lavoro con un numero di ore definito. E anche in questo caso, se una persona è assente, l'altra lavora il doppio. Strutturalmente, non c'è altro modo. Ma anche perché le persone lasciano che accada loro. Non esiste un contratto collettivo o un orario di lavoro regolamentato.

Il settore non è semplicemente adatto a tutti?

Purtroppo, la mia valutazione è che bisogna essere a) rumorosi, b) maschi e c) in grado di bere. E alla fine devi anche essere in grado di assumere droghe per fare l'affare alle 6 del mattino biascicando al bar. Sono un po' contrario all'idea che l'industria non sia per tutti. Ma il fatto è che la decisione di non andare alla festa di notte, di non bere o di non essere divertenti è sicuramente una decisione contro la propria carriera. Se non cambia nulla o se i giovani prendono il sopravvento e non giocano più a questo gioco, rimarrà difficile. E purtroppo ha ragione nella sua affermazione.

Vedete una differenza generazionale?

Per quanto riguarda i consumi, sono cambiate molte cose. La gente non beve più così tanto, ma è possibile ordinare qualsiasi droga nel mondo tramite Telegram con un solo clic. Allo stesso tempo, la generazione più giovane è molto più sveglia. Hanno il coraggio di dare un nome ai problemi e questo mi fa sentire abbastanza positivo.

"Tuttavia, è legittimo a un certo punto della propria vita mettere fondamentalmente in discussione certe cose, riconoscere i modelli e cercare di dissolverli invece di riprodurli".

Tim Böning, Il bombardiere di cuori
È evidente che è necessario parlare del tema della salute mentale. Ma, come per i temi della diversità e della sostenibilità, l'esigenza e la realtà sono spesso ancora distanti. Come lo vedi?

Sì, certo, molto deve ancora accadere. Ecco perché colloqui come questo sono così importanti. Anche se ci trasformano in guastafeste. Inoltre, sto solo aspettando che arrivi qualcuno a dire che sono stato il peggiore di tutti. Tuttavia, a un certo punto della vita è legittimo mettere fondamentalmente in discussione certe cose, riconoscere i modelli e cercare di dissolverli invece di riprodurli.

Cosa deve accadere oggi per migliorare le cose in futuro? Esistono delle "best practice"?

Ci sono esperti, come le psicologhe Anne Löhr e Franziska Lauter, che conoscono questi argomenti molto meglio di me. In Germania, ad esempio, esiste l'associazione "MiM", il punto di contatto centrale per la promozione della salute mentale nelle industrie musicali e creative. Nella nostra azienda sono presenti centri di consulenza con la possibilità di fare segnalazioni anonime. Le offerte ci sono, ma è assolutamente difficile farle arrivare alle persone. Nel senso di: Sapete dove potete trovare aiuto, ma non sapete di averne bisogno. E quando si parla di carico di lavoro e rock'n'roll, probabilmente sarà sempre così. Le tre maggiori aziende del settore dello spettacolo dal vivo sono società per azioni. Alcuni fondi hanno azioni lì, e non si preoccupano di quello che succede lì. Vogliono vedere un ritorno. E questo non si adatta all'industria musicale, che si suppone romantica ed emotiva.

Ci sono prospettive di miglioramento?

Sì, ne sono fermamente convinto. Mi affido completamente alle giovani generazioni con la loro mentalità fresca e la volontà di cambiare qualcosa. Solo per questo, i vecchi uomini bianchi nei consigli di amministrazione devono finalmente fare spazio.

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